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​【実録】

借金6800万円!!破産しかない・・

ある社長がどん底から這い上がる為に

してきたことの全てをあなたに公開致します!

 

どうして儲からないんだろう?

 

人一倍働いているのに・・・

 

お客様からは「ありがとう!またお願いね!」って言われてすごく喜んでもらってるのに・・・

 

赤字続きでもうダメだ・・・倒産しか道はないのか・・

 

こんな悩みを抱えてる工務店経営者のあなたへ

 

ついに公開します!脱サラ社長がどん底から、たった二年で復活した!!「誰でもできる工務店の必勝法!」その秘密とは・・・

 

成果(証拠)

ちょっとこれを見てほしい。四年前の僕の会社の決算書類だ。経常損益の欄に注目してほしい

左が最悪の時のもの。右が2年後の損益計算書だ。大幅に利益改善しているのがわかると思う

(二年で粗利益が約3000万円改善しているのがわかるかな?)

 

 

 

なぜこの様な物を付けたかと言うと、理由がある

 

1つ目は、これから話す内容はあなたの将来にとってとても重要な内容なので、あなたにきちんとみて頂く為、あなたの注意をひきたかったから。

 

2つ目は、あまりに劇的な改善の為、あなたに信頼していただく為のキッカケになればと思ったからです。

I live in San Francisco, but my heart is in Black Rock City.​

 

 

こんにちは、僕は京都生まれの京都育ち。26才で結婚して29才で愛知県に引っ越してきた。嫁さんの実家がこっちだったことと、それまでのサラリーマン人生に漠然と不安を抱えていた中で、「自分にしかできない事」を探していた。

そこで、出会ったのが「リフォーム」だった。

 

テレビで見る世界にあこがれて、「これだ!」と決めて、それまでの人生に区切りをつけるべく、京都を出て、愛知県で新しい建築人生を踏み出した。

当時、リフォームがブームなことも手伝って、勤めた会社は大忙しだったので、未経験者の僕でも、数年で店を任される程度になっていた

 

かし、その順調な建築人生に陰りが見えるのは、意外に早かった

 

その会社でクレームが多発しだしたのだった

僕は、「これは僕のやりたい建築業じゃない!」

「もっと、お客様が喜ぶべきもののはずだ!」と思い、無茶を承知で独立します。

独立当初こそ、周りの協力もあり、順調な滑り出しでしたが、すぐに陰りが見え始めます

 

元々、地元でもなく、ツテも後ろ盾もない人間ですので、仕事は次第に減少し事務所で過ごす日が増えてきます。職人の手伝いでアルバイトをしたり、夜間の工事監督のみの仕事をしたりしながら、食いつなぎ、何とか生活していました

そんな日々が十年続きました。

 

そのころになると、仕事量も増えてきて、大きな仕事もこなす為に、スタッフを雇うようになりました。ここでまた問題がおきます。資金の問題です。

 

法人相手の仕事は終わってすぐにはお金になりません。ですが、家賃や給料は毎月必ず出ていきます。そこで、私は銀行に相談に行き、「運転資金」を借りるようになりました。今思えば、これが失敗の始まりでした。

Visit my

 

資金が集まり、仕事が忙しくなると、私は「繁盛している」と、勘違いを始めます。

そして、ドンドン大きな仕事を受注するようになります。しかし、ツテもなく後ろ盾もない事に変わりないのですから、当然の様に「低価格」での受注に頼るようになります。借入している銀行の手前、「売上」が必要でした。「繁盛工務店」を装う事で、次々と融資を引き出していたのです。

ですが、そんなまやかしは次第に破綻しだします。

 

 

「このまま行けば、払えなくなる!」そんな不安を感じた時にはすでに遅く、融資返済の為に次の融資を受ける」そんな毎日に不安で眠れない日々が続きました。「融資が止まれば、即破綻」な状態でした。

 

夜、家に帰ると子供たちがいます。暗い顔や落ち込んだ姿を見せる訳にはいかず、自然と遅く帰る様になっていました。

夜中に帰宅して、娘や嫁さんの顔を見ると、「何とかしないと・・・」

と思うのですが、どうしていいかわかりませんでした

 

そして、その時は来ました

 

ついに、銀行融資が止まったのです!

その瞬間、「自殺」の文字が頭をよぎりました。その日は家に帰れずにフラフラと町の中を車で走り続けていました。

 

翌日も会社に行くものの、何も手につかずパソコンの前にボーっと座っていました。いつもの癖で、メールチェックしてる時に、ふと目に入ったのが「企業再生」の文字でした。

いつもなら絶対に見ないメールでしたが、その時は手が止まり、食い入るようにそのメールを読みました。藁にもすがる気持ちでした・・・

 

 

 

そこには、こんなことが書いてありました。

「企業再生!社長があきらめなければ、会社は99%再生できる!」

私に選択の余地はありませんでした。すぐに連絡をとり、現状を洗いざらい話して指導を受けることをその日に約束しました。決済期日の一週間前の出来事でした

 

そして取り組んだのが、「リスケジュール」です。

当時「金融再生化法案」の時限立法が、あり、スムーズなリスケジュールが受けられる環境であった事も私を後押ししました。

 

それまで、私は「借りる事」には詳しかったのですが、「返すこと」は苦手だったのです

 

でも、新しい協力者の力を借りて、借金の返済を条件変更し、自社の会計を見直し、赤字の原因究明を行い、黒字化への道を歩き始めました

 

今、思えばあっという間の4年間ですが、当時は本当に、本当に苦労しました。

 

家族にも「倒産の危機」である事も話して、協力を仰ぎました。

取引業者には今迄緩かった「単価交渉」「品質管理」「安全管理」を行って、自社の資金以外の部分の改善も同時に行い、現在の会社の基礎を作ったと思います。

 

今も、この資金管理に関してお話するときは、目頭が熱くなってしまいます。

 

本当につらく、苦しい期間でしたから、あなたにはそうなってほしくないので、よけいに厳しくなってしまうのでしょう。

 

DRM(ダイレクト・レスポンス・マーケティング)との出会い

 

 

資金管理の地獄から抜け出した私は、更に「工務店を正しく成長させるには?」を模索しだしました。自分の過去を反省し、「どうすれば、正しく売り上げが増えて、利益が確保できるのか?」を探し続けました。

そして、出会ったのが「ダイレクトレスポンスマーケティング(DRM)」です。それまでのマネジメントに加えてマーケティングを始めると、一番ほしかった「個人の新規客」から契約が取れだしました。

最初はほんの少しの行動でした。やったことは「チラシをポスティングする」だけ。お金のなかった私には出来る事はそのくらいでした。チラシは昔も何度かやっていましたが、「折込広告」のみで、反応も悪くて「お金ばっかりかかる」印象でしたので、敬遠していました。しかしDRMのどの本を読んでも、広告について書かれていたので、「試しにやってみるか?」って軽い気持ちで、一番お金のかからない「ポスティング」を選んでやってみたのでした。結果、1000枚のポスティングで3件の反応があり、そのすべてで契約が取れたのです。

 

感動でしました

 

こんなに簡単にしかも個人のお客様から仕事が取れるとは思わなかったからです。

気を良くした僕はDRMにはまっていきます。そしてたくさんの本やセミナーに出て、ドンドン自分の会社にフィードバックを進めていきました。

 

結果、四年前に「倒産目前」だった僕の会社はたった二年で単年度黒字を達成し、売り上げは1.5倍になりました。

 

僕は完全に危機を脱しました。

 

もう売上や利益に悩まされる事はありません。

だって、僕には血のにじむような経験があります。上手くいって感動した経験もあります。何より、あなたと同じ工務店を現在の経営し更に大きくするために、日々研究研鑽しているデータがあるのです。

 

もし、今私の会社のすべてを失っても、私は何も焦ることなく、もう一度工務店を始めるでしょう。いや、ひょっとするとそのほうが早く成長するかもしれません。(この意味は後にわかると思います)

 

 

何故なら、「繁盛工務店」を作るのに必要なものは、お金でも、実績でもましてやツテ、コネでもありません。

 

私の頭にある「DRMの手法」と「私の経験を含むマインド」さえあればいいのを実感しているからです。

 

 

そしてこの事は、私だけに起こる事ではありません。

これはつまり、あなたが「繁盛工務店」を作るときにも全くそのまま当てはまるのです。

 

 

なぜなら、私は今、過去の私と同じような境遇に苦しんでいる工務店経営者に向けて、私の歩んできた道と経験を教えるセミナーを開催しているからです。

 

なぜ、私がそんなことをするのか?

 

理由は2つあります。

 

一つ目はどん底だった私が当時見つけたあのメールの様に「あなたのすがる藁」になってあげたいから。本当に苦しくって誰にも相談できない経営者の悩みを実感しているから、その道標になる事が、自分を救ってくれた方々への恩返しになると思うからです。

 

 

二つ目は私は仲間がほしいのです。京都から出てきて一人事業を始めた私には仲間と呼べる人が少ない。勿論取引先や下請けの職人さんなんかは沢山います。でも経営者で同じ悩みを共有できる「真のビジネスパートナー」と呼べる仲間はほんの少ししかいません。私はあなたをそんな人間にして、一緒にビジネスやプライベートを共有したいと考えたのです。

 

そうして出来たのが、現在行っている

「工務店経営者向けブログ」”まさる そえじま の 毎日が給料日”であり、

「工務店経営改善実践塾」 ”必勝!工務店”なのです。

 

 

どちらも、私のオリジナルコンテンツですが、あなたと同じ「工務店経営者」としての目線でつくった、工務店経営者の為のものになっています。

 

 

特に「まさる そえじま の 毎日が給料日!」は、日々私たちが思い、感じる事をテーマに、「あなたの工務店か繁盛工務店になる為」に書いている私のライフワークです。

 

ちょっと口は悪いかもしれませんが、誰も言いたがらない工務店経営の真実を書いています。(見たい人はココからアクセスできます)

 

 

 

 

「必勝!工務店」は月一開催の少人数のグループコンサルティング形式のセミナーで、毎回順を追ってテーマがあり、六か月ワンセットになっていて、半年後にはあなたの工務店が繁盛工務店になっている画期的な方法を取り入れています。

この方法は他の金集め目的のセミナーでは決してやらない(出来ない?)あなた個人の悩みを解決して、改善する為に必要な方法、指導を宿題であなたに課せ、「強制的に成功させる」プログラムになっています。

 

ココにその内容を書いておきます

 必勝!工務店! 

 

講義の内容は以下の4つに分けられています

毎回この4つについてお話ししながら、あなたの現状を改善するプログラムを構築していきます

1.現状把握とマインドセット

あなたの現状を見つめ直します。間違った過去を自分で認める作業です。これは非常につらい作業です。ですがこの事を行うことで、新しい手法を受け入れるマインドを身に着けます

 

 

2. 具体的施策と成功体験

あなたの心にある「本当に儲かる様になるのか?」の疑問を払しょくする為に、「広告集客」を実際に行い、その効果と収益を体験してもらいます。

施策の考え方、作り方、実行の方法、改善の手順まで「行動レベル」でお話しします。もちろん宿題もありますから、必ずやるしかありません

 

 

3.システム改善

工務店経営の一番のネック「利益率の改善」と「システム構築」についてお話します。

あなたがもし、今も現場に出続けているなら、この回はあなたの人生の転機になる回です。システムを作る意味と作り方、その効果をお教えします

 

 

4.事業の自動化

あなたが結果を残し、会社が「繁盛工務店」となったその時に「あなたは何をするべきか?」について。そしてあなたは現場での仕事を離れ、会社をコントロールする立場になり、本来の社長の仕事をする為のお話です。

以上が僕の地獄からの生還を果たした「秘密」「必勝!工務店」のすべてです

僕は、いつも一生懸命仕事をしていました。それはサラリーマン時代も創業してからも同じです。

常に「お客様の喜ぶ顔」を見たくて頑張っていました。そしてそうやって頑張っていればいつかその頑張りが報われると思っていました。でも、それだけでは足りなかったのです

 

ぼくは、このDRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)に出会って、やっと世の中の「上手くいっている奴」が何をしているか知ったのです。そして、自分もそれをやれば、同じように上手くいく実感を手にしました

コレによってすべてが変わっていったのです

 

もう、あのころの様に、仕事が無くて「アルバイト」にいく事も、不安で押しつぶされそうな夜を過ごすこともなくなりました。それはこのマーケティングシステムが僕にお客さんを運んできてくれるからです

 

 

結果、僕の会社は常に仕事が溢れて、回り切れない状態です。利益率の悪い下請け仕事はすべてやめました

 

 

個人のお客様も順番待ちでお断りすることもしばしばです。また、一度御付き合いを始めたお宅とは末永いお付き合いをしたいとお願いされ、毎年工事依頼をされる方や、何人もお友達を紹介してくれる方までいらっしゃいます

 

 

あなたも是非「必勝!工務店」を体験し、こんな結果を手にしてください

 

 

体験すると、いろんなことが見えてきます

それは、今まで全く見ようとしなかった事で、毎回「ああ!そうだったのか!」の連続でしょう

そして、その日習ったことを帰って実践することで、また新しい経験をえます。時には失敗することもあるでしょう

 

でもそれさえもDRMでは貴重な経験なのです。

私も質問や相談は常にメール等で受け付けていますから、今までの他の成功法則の様に、「売りっぱなし」ではなく、すぐに軌道修正が出来るはずです

 

そう、私はこの「必勝!工務店」での利益で経営しているコンサルタントではなく、あなたと同じ「現役工務店社長」ですから、本業でキチンと利益確保はできていますから、本来こんな事をする必要はないのです

 

ですが、先にあげた「大志」の為にやっていますから、「あなたが成功してくれないと困る」のです

ところで、この「必勝!工務店」の受講費用はいくらなのでしょうか?

僕がこの様な結果を得る為に使った費用はおよそ300万円です。今現在も年間の勉強費は500万円を超えます

実際に僕が経験して失敗を繰り返しながらブラッシュアップしてきた集大成の「必勝!工務店」です

 

少なくても300万円以上の価値があると思えませんか?

 

この「必勝!工務店」は、あなたに「永続的」に利益をもたらすシステムをつくる講座である事を考えると、それ以上でも決して高い買い物であるとは思えません

 

事実、他社のマーケティングシステムの価格は500万円なんて言うのもざらに存在しています(N〇Cのアレですね)

 

でも、何度も言いますが、僕は目指す大志の為に、あなたに成功してもらわないと困るのです

 

 

ですから、この「必勝!工務店」の価格を¥598000とします。これでも僕の投資の1/5の価格です

高いでしょうか?

しかし、この投資であなたが得る「利益額」を想像して見て下さい、決して損などない事が理解できるはずです

逆に、この程度の投資が出来ない方なら、工務店経営自体をやめたほうがいいでしょう。「自分が払えない金額をどうして客に払わせる事ができる」のでしょう

 

しかし、あなたは僕の事をまだ何も知らないのに、多額のお金を支払う勇気が出ないのも理解できます

 

 

その為に僕は本来6回ワンセットプログラムである

「必勝!工務店」を一日体験できるようにしました

これなら、あなたはその価値を僅かな金額で確かめることができますからリスクは最小限ですみますよね

 

費用は10,000円です。ただし、お一人一回限りです

​席数には限りがありますので満席の場合はご容赦ください

 

今すぐ成果が欲しいあなたは、今すぐに体験申し込みをされることをお勧めします。

 

 

ただし、僕から注意点が一つあります

 

この塾は誰でも参加出来る訳ではありません。

それは、「工務店社長に向いていない人」もいると言う事です。

 

工務店経営は大きな金額を扱う仕事です。中には「二代目で仕方なく・・・」という理由で、現在社長を続けているかたもいらっしゃるでしょう

 

そして、本来は職人として現場で家づくりに従事したい「職人肌」の社長もいるかもしれません。そんな方はこの「必勝!工務店」を受講をお勧めしません

 

なぜなら、工務店社長には自分の意思で判断し行動することが求められる場面がいくつのあります。しかし、この様なタイプの「本来の自分の望む仕事じゃない」といった意識がある方は土壇場で判断を他人に任せるか、逃げ出してしまいます

 

工務店経営には強い意思と行動力が求められます。講義の中でも、厳しい言葉を浴びせる場面もあります

 

それでも、「やるしか道はない!!」と思える方しか、未来を変えることはできないからです

 

その意思のある方だけを受講生として迎える為の「体験」であるとお考えください。

 

 

 

 

次回日程は以下の通りです

 

平成30年   1月21日 13:00〜

平成30年 2月18日 13:00〜

平成30年 3月18日 13:00〜

平成30年 4月15日 13:00〜

場所:名古屋プライムセントラルタワービル13F 第19会議室

 

​ココからは既に「必勝!工務店」を体験して成果を手にした方や推薦頂いた方の声をご紹介しています

体験者の声           

大阪府交野市 西尾工務店 西尾様(受講2ヶ月目)

​                (その2年後)

推薦者の声

大阪府狭山市 リトルリッチ代表 飲食店独立開業サポート 澤田 栄治 さん

私は、大阪の狭山でスィーツとワインのお店を経営しながら、飲食店の独立開業のサポートも行っていますが、副島さんとは東京の同じ師匠からマーケティングを学んだ仲です

彼の理論と実践力は群を抜いていました。もしあなたが今経営に悩み出口の見えない闇にいるならば是非彼のセミナーを体験してみるべきです。何も工務店に限ったことではなく、どんな業種にも応用できる真理をおしえてくれますよ

推薦者の声

兵庫県姫路市 レストラン「Grill Tenpei」

オーナーシェフ 関 良祐 様

僕は今姫路でレストランを経営しているのですが、今度自分の経験を生かしてコンサルタントを始めます。その時にこの副島さんのセミナーが役に立ちます。

彼は経営に最も必要なマネジメントとマーケティングを身に着けています。僕もこの二つが身について初めて上手く店が回ったのです。

僕は飲食店専門のコンサルタントですが、建設業の方なら是非彼のセミナーを聞いてみる事をお勧めします。

 

体験者の声(番外編・異業種もやってます)

静岡県浜松市 エイコー運輸 代表取締役 鳥海 祐二様

​鎌倉塗装店 鎌倉さん

​たった半年で・・・

​真規家工務店 阿部社長

​年商が2、5倍?・・

いかがでしたか?

 

体験者、大阪の工務店社長の西尾さんもおっしゃってますが、上手くいってない工務店社長の本音は「何からやっていいのかわからない・・」

が、正直なところではないですか?

 

事実私がそうでしたから。

 

その私がやるから、「必勝!工務店」に聞く価値があると思います

 

 

 

いま、僕は以前の僕とは違います。

 

毎日、お客様を喜ばせる為に、プランを考えたり、広告を作ったり、本当にやりたかった事だけをやって、十分な利益を得ることが出来るようになりました。

 

最近は「自社に合わないお客さま」に対しては、お断りさせていただく事も・・(過去の僕からは考えられません)。

 

でも、その全ては、小さなきっかけから始まりました。

 

チャンスは沢山来ません

 

成功する人、浮かび上がる人と出来ない人の差は、「やってみるかやらないか」の差でしかありません。

 

勿論、乗るかそるかのギャンブルをやれなんて思いませんが、何もしないことが最大のリスクです。

 

なら、考えずにやってみる事です。行動でしか未来は変えられないのです。

 

今の現状のまま、ある日突然「成功」が舞い降りてくることは120%ありません。

 

成功した人は常に変化を求めアクションを起こしています。

あなたにほんの少しだけ勇気が残っているなら、飛び込んでみませんか?

 

 

そんなあなたのお手伝いが出来る事を楽しみにしています。

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